北京 “银行的经营就像驾驶飞机一样，既要保持一定的发展速度，也要保持一定的高度，还要注意配载平衡，更要注意飞行方向，最为重要的就是注意安全。”在8月20日浦发银行2024年半年度业绩说明会上，“准行长”谢伟对“掌门人”张为忠的经营理念进行阐述。
2024年浦发银行先后迎来“帅将”更迭，在新任管理层带领下，该行进行了组织架构、战略发展路径等一系列调整，净利润也继去年上半年创下A股上市银行跌幅之“最”后，出现恢复性增长。
这家昔日有着“对公之王”之称的股份制银行曾大举加入零售之争，又因“迷航”而掉队，业绩连续三年“失守”。如今在2024年半年度业绩说明会上，管理层直言：要复活、激活原来的“对公之王”基因。
业绩恢复性增长
继2021—2023年连续三年营收净利“双降”、2023年上半年创下A股上市银行净利润跌幅之“最”后，浦发银行业绩迎来恢复性增长。
2024年上半年浦发银行延续了一季度业绩转好态势，营业收入降幅收窄，净利润保持增长。报告期内，该行实现营业收入882.48亿元，同比减少3.27%；归属于母公司股东的净利润269.88亿元，同比增长16.64%。
对于经营效益增长的原因，浦发银行共提及五方面，一是净息差企稳，母公司口径净息差较一季度上升2bps。二是持续加大信贷投放力度，信贷净增量创同期历史新高，达2972亿元。三是持续调优负债结构，人民币一般存款付息率比去年同期下降17bp。四是投资收益增厚，其他非利息收入（不含手续费）179.2亿元，同比增长6.41%。五是降本增效，业务及管理费同比下降3.22%。
2024年对于已过“而立之年”的浦发银行而言是关键性的一年，这一年浦发银行先后迎来“帅将”更迭，2月，浦发银行董事长张为忠正式履职，7月官宣谢伟将升任行长。由于任职资格尚未获得监管核准，2024年半年度的业绩说明会，谢伟仍以党委副书记、副行长、董事会秘书的身份出席。
“银行的经营就像驾驶飞机一样，既要保持一定的发展速度，否则就会掉下来，也要保持一定的高度，飞行在平流层才会更加省力，也就是我们的息差利差不能太低。还有要注意配载平衡，也就是业务结构要合理，否则就会有倾覆的风险。更要注意我们的飞行方向，保证业务发展符合战略意图。还要注意资本的耗用，确保有足够的资源驱动，最为重要的就是注意安全，守住各种风险底线。”谢伟对“掌门人”张为忠的经营理念如此阐述。
截至2024年6月末，浦发银行不良贷款余额为747.58亿元，较上年末增加5.6亿元，较一季度末减少2.83亿元；不良贷款率1.41%，较上年末下降0.07个百分点，较一季度末下降0.04个百分点；拨备覆盖率175.37%，较上年末上升1.86个百分点，较一季度末上升2.53个百分点。
“不良贷款率已经连续四年下降，较近年来的高点已经累计下降了0.94个百分点”，谢伟表示，通过这几年的努力，浦发银行推动资产质量持续向好，一方面持续优化信贷结构，提升新投放贷款的质量。另一方面始终抓紧风险化解，推动存量风险稳妥处置。同时通过对成本耗用的逐笔穿透分析，实现覆盖资产全生命周期的成本管理，通过现金清收等方式，加大回吐成本力度，努力节约风险成本的耗用。
“浦发银行2024年上半年业绩表现一般，但是作为处于变革期的浦发银行来说，已经算是很不错的表现，特别是该行持续强化风险压降，资产质量稳步向好，已经逐步从底部走出来。”金乐函数分析师廖鹤凯评价道。
如何激活“对公之王”基因
作为最早登陆上交所的A股上市银行，浦发银行曾因对公业务突出，享有“对公之王”美誉，在股份制银行中一度位居“三甲”，业绩可与招商银行、兴业银行比肩。然而在历经成都分行造假案，辗转加入零售之争后，浦发银行零售贷款利息收入一度超过公司贷款，对公业务逐渐黯淡。
截至2023年上半年，浦发银行公司贷款利息收入为500亿元，仍不及零售贷款的510.27亿元。而在2024年上半年，该行加大了对公贷款投放力度，报告期末，对公贷款总额（不含贴现）为3.11万亿元，较上年末增长9.49%。公司贷款利息收入超过零售贷款利息收入，为546.41亿元。
同时，对公存款付息率改善明显。报告期末，浦发银行对公存款付息率1.86%下降21bps。谢伟表示，对公存款付息率下降幅度比较大，一方面是浦发银行主动调优负债结构，另一方面则是该行认真落实了人民银行对于手工计息管控的要求，对付息成本进行有效控制。
“在目前这种形势下可能对公端的展业要优于其他领域”，浦发银行副行长康杰介绍，浦发银行对对公前台进行了组织架构调整，将原来的部门按专业细分为了九个部门，顶层设计上则坚定不移地将原来浦发银行的“对公之王”基因复活、激活。
但重拾“对公之王”称号并不容易。2021年、2022年，另一家以对公业务见长的中信银行公司贷款利息收入早已迈入千亿量级，而浦发银行公司贷款利息收入仍在900亿元区间徘徊，且零售贷款利息收入连续两年超过公司贷款。2023年，浦发银行公司贷款利息收入突破1000亿元，而中信银行该指标则已超1190亿元。
对于浦发银行如何重塑对公业务优势，康杰表示，当前传统金融存在同质化问题，价格“内卷”，该行正在提升科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”占比，以实现突围。同时，对公业务组织架构顶层虽然进行重塑，但系统性改革尚未完成，后续仍将加大分行端的调整。
“浦发银行组织架构调整以及战略路径的优化让该行再度聚焦对公业务的发展，上半年该行对公业务实现快速增长，利息收入也超过零售业务。”中国（香港）金融衍生品投资研究院院长王红英指出，浦发银行一直以对公业务见长，未来也应立足于这一业务优势，发挥特长，走出对公业务高质量发展模式。
北京商报记者 李海颜