北京 作者: 李 冰 熊 悦 今年以来，消费金融公司密集增资态势延续。天眼查APP显示，近日，苏银凯基消费金融有限公司（简称“苏银凯基”）发生工商变更，注册资本由42亿元增至47.3亿元，增幅约13%。
今年3月20日，国家金融监督管理总局江苏监管局发布信息，同意苏银凯基增加注册资本5.3亿元，注册资本由42亿元变更为47.3亿元。苏银凯基增加注册资本并调整股权结构后，第一大股东江苏银行的出资金额由此前的23.71亿元增至29.01亿元。这意味着，苏银凯基此次新增的5.3亿元资本金，由江苏银行全额认购。与此同时，江苏银行的出资比例同步提升至61.32%，其余3名股东凯基商业银行股份有限公司、海澜之家集团股份有限公司、五星控股集团有限公司的出资比例分别为33.41%、4.12%、1.14%。
“苏银凯基此次增资由江苏银行全额认购，这一安排既体现出银行系大股东对消费金融业务的长期信心，也反映出在竞争加剧背景下，大股东通过强化控制权来提升决策效率、整合母行资源的战略考量。”苏商银行特约研究员薛洪言对《证券日报》记者分析称。
资本金是消费金融公司实现资产扩张、提升风险抵御能力及合规水平的“底气”。近年来，在监管合规要求、行业竞争加剧等背景下，消费金融公司密集增资以夯实资本实力。
据记者梳理，年内还有海尔消费金融有限公司、厦门金美信消费金融有限责任公司、北银消费金融有限公司、湖北消费金融股份有限公司等多家消费金融公司完成增资。
“当前消费金融公司密集增资比拼资本实力，折射出‘强者恒强、分化加剧’的行业格局。”薛洪言认为，银行系消费金融公司凭借资金成本低、客户基础深厚和风控体系成熟等优势占据主导地位；产业系消费金融公司虽数量有限，但依托母公司产业链的全场景覆盖与线下门店深度下沉，通过绑定家电、家装等实体消费场景实现获客与风控的深度融合，走出差异化深耕路径。
除夯实资本金实力之外，消费金融公司还需多维度构筑市场竞争力。南开大学金融学教授田利辉表示，一是数智化风控能力升级。如将AI技术深度嵌入反欺诈、授信、催收全流程。二是推进自主获客与场景深耕。从依赖外部导流转向构建自有流量池，同时将金融服务嵌入教育、医疗、新能源车等新兴消费场景。三是加强合规能力建设。在监管持续趋严的背景下，主动强化消费者权益保护和合规管理。