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  • 双盈之家推拿×行动教育,猛将辈出·锻造门店铁军学习圆满成功

  • 2026-10-08 18:49:30 北京
  •   9月21-23日,在安徽合肥,董事长文韬老师与创始人彩总特邀行动教育(A股主板上市商学院)行动教育首席专家兼总经理熊启明老师,为公司核心管理层、市场门店骨干共300余人,开启“猛将辈出·锻造门店铁军"人才培养计划,为期三天两晚的封闭式辅导。

      三天两晚,我们要把散落的经验串成体系,带店长们系统升级经营思维、拆解门店标准、在实战中练出真本事。

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      01为什么是现在,为什么是这件事

      在双盈之家推拿,我们奉行一句话:开好一家店,幸福一家人,感动一座城。

      我们的门店很轻,一两个人就能撑起来;我们的店长,本质上是一群普通的创业者——凭手艺、凭勤快,靠拼、靠熬、靠经验摸索,把一家店开起来,把一家人安稳下来,把一座城的口碑做起来。

      这套模式跑得通。但当公司要往前走,问题就变了:一家店靠一两个人能开好,第二家、第三家、第十家呢?

      答案是两个字:标准。把标杆店长摸出来的经验,沉淀成清晰可参照的标准;用一套标准复制出一支团队,让这支团队再去撑起下一家门店。从"一个人开一家店"到"标准1复制N"——这是我们必须跨过去的门槛。

      而标准这件事,需要方法。店长不缺干劲,缺的是把经验变成标准的方法。

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      为此,两位有格局的老板花158万引入专业力量——行动教育(国内首家主板上市商学院),长期深耕企业实效管理,在服务连锁企业方面积累了成熟的经验。行动教育首席专家兼总经理熊启明老师主讲并全程辅导。

      这笔投入,投在人身上,也投在下一批门店上。

      门店强,公司才强;店长成长起来,门店才真正立得住。

      02 第一天:先把"猛将"定义清楚

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      创始人彩总开场能量主持,双盈铁军正式进入能量状态。

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      熊启明老师结合双盈愿景,为大家统一公司人才规划思路和行动路径,什么是猛将战略?双盈未来要打什么样的仗?需要什么样的人?

      同时注入猛将思维——强者自强、强者慕强,必赢信念、自驱成长,帮大家纠正固有认知、择高而立。

      一名店长如果不知道公司要去往哪里,就很难真正带着门店往前走。

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      立足门店,熊启明老师熊启明老师带精彩讲授猛将岗位职责,围绕目标如何找到猛将岗位核心任务,围绕核心场景如何精准找到卡点,围绕标杆动作如何找到训练点——形成一套可落地的人才实战标准化方法论。

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      随后,现场熊老师和总部老师为店长们一对一辅导,对照人才标准梳理团队规划,梳理日常门店经营问题,把卡点变成突破点、训练点、增长点,训战合一,学以致用。

      开好门店,必须抓好门店标准化,把专业技术、服务流程、接待细节、日常运营落实到位,哪里薄弱就重点打磨哪里。大家思路越学越清晰。

      03 第二天:让猛将更猛,让猛将更多

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      上午熊老师带大家拆解分析猛将岗位,结合猛将教练错点与实战案例,学会在实战中站在巨人肩膀上,萃取标杆的成功经验,精准找到实效落地的标准,从而少走弯路。

      课堂上点出的两个错点,戳中了很多店长的真实状态:

      一是"能干、单干、傻干",却不重视标准;二是"有货倒不出来",会做却不会讲。这让大家意识到:实干,必须加上方法。

      那么,标准怎样才算实效?

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      重塑岗位效率,与客户沟通必须要有逻辑,讲重点、讲大白话,让客户听得懂;同时搭建可落地的工作流程体系,从接待流程、服务流程、顾客离店反复练习,用专业、技术和服务赢得尊重、感动客户。

      在表达上,要提炼出人的"骨、肉、魂",学会用有带入感、有共鸣感的故事去讲述,再配合提问互动、情景演练、小组讨论等形式落到现场。

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      一位店长能力再强,也只有一双手;他更大的价值,在于把手上的本事复制到更多人身上——要能当教练,把个人经验变成团队可复制的标准。

      当晚,各小组展开头脑风暴,结合所学打磨可落地的人才项目方案——从猛将目标、岗位任务、胜任标准,到培养路径分解,再到项目落地,逐组过审。

      04 第三天:以交付收尾,实战中练就真本事

      第三天全天围绕人才项目综合评审展开。

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      各小组依次上台汇报本组设计的人才项目方案,导师现场点评、提出问题并指导修改,确保每一份方案都经得起推敲、带得回门店、落得了地。

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      随后并对本阶段项目后续事宜沟通,逐一确认项目责任人与协助人、各课题责任人,以及下一阶段辅导时间的安排。

      有交付、有责任人、有下一站,学练考赛形成闭环。

      三天两晚,锻造门店铁军,打造猛将辈出体系;建立行业标准,标准1复制N,让猛将更猛,让猛将更多,让每一位双盈人能经营好门店、更赚钱!

      05 双盈之家推拿——为国人健康保驾护航,为双盈人创造幸福人生

      我们从一开始就没把这次辅导定义为一场短期活动,而是双盈人才成长系统化培养的起点。

      我们的目标不是让店长更辛苦,而是让店长更有方法——当团队真正被带起来,门店的经营才会变得轻松。一家门店经营得稳,一个家庭就有了着落;一批门店复制得出来,公司的根基才真正扎得深。

      择高而立,以终为始。双盈之家推拿立志成为中国推拿养生第一品牌!从2018年最初的一间小展台,到今天遍布全国突破500家;从一个人守着一门手艺谋生,到身后逐渐站起一支队伍——标准1复制N,我们未来的路还很长。

      双盈之家推拿×行动教育——猛将辈出,锻造门店铁军学习圆满成功!

      接下来的仗,在门店,在大家手上。

      双盈之家推拿,与每一位店长同行!


    责任编辑:王新

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