北京 中国一冶北辰管廊项目部开展以“建设质量强国 决胜全面小康”为主题的“质量竞赛”活动。旨在提高项目各参建单位及全体项目员工的质量意识，全面提升工程的整体质量。
项目部以周为单位，每周一由项目经理张驰带队，带领由项目部各部门员工及各参建单位施工工长组成的质量小组，对现场在建标段进行质量检查，以每道施工工序为单位进行检查。发现质量不达标的，下发整改单，并提醒其他平行标段施工单位多加注意；看到质量控制好的施工标段，组织全项目施工队伍参观学习，共同进步。
每周二、周三，由项目部质量员负责收集前一天质量问题的照片，把这些不合规的“典型”照片，制成PPT，在每周的质量例会中就具体问题逐一进行分析并制定整改标准，给需整改的队伍限定整改时间，并由质检员随时跟进整改情况。
每周四，对于各施工标段出现的“质量通病”问题，工程技术部和质监站负责人，分别到各施工标段，重新进行质量交底，在现场直接督促施工，发现问题直接整改，确保施工过程中，质量验收的一次合格率。
每周五，项目工程技术部各标段施工员将一周施工情况进行汇总，由张驰和各职能部门的部长做评委，通过评比，对项目部工程质量控制优异的队伍或个人进行表彰，并给这些表彰人员颁发“质量之星”卡片，各标段获奖人员可以在员工食堂兑换用餐券，极大地调动了各标段施工人员的积极性。 (中国一冶天津公司 李岩)