北京 “AI最大的想象力，绝不是在手机屏幕上做一两个新的超级App，而是接管数字世界，改变物理世界。”接任阿里CEO、阿里云董事长兼CEO一年后，吴泳铭成了云栖大会上当仁不让的主角。而比个人高调更高调的是，吴泳铭抛出一个论断，一个对AI未来形态的思考。
自从手机尤其智能手机成为人类最重要终端后，对民众生活、工作覆盖的另一面，是对技术落地和产业生态的“垄断”。
近二十年，以“iPhone时刻”为标志，几乎所有杀手级网络技术和产品都以手机为主载体，以超级App为主形态，电脑、平板、车机等其他场景所做的不过是适配。
微信、抖音、滴滴、美团……皆受益于手机当道，更不用说小米、华为、苹果从终端到系统的硬件厂商。
难怪小米董事长雷军2011年就判断，“移动互联网是PC互联网的十倍大”——他摇旗呐喊，他入局豪赌。
李开复也曾是移动互联网扛旗者。到了2023年，他把论断升级为“大模型是移动互联网的十倍甚至更大的平台革命”。
AI革命由哪个终端承载呢？重担又落到了手机这里。毕竟，其他终端如智能眼镜、虚拟现实头显、智能电视、汽车车机，要么设备本身还在挣扎，要么使用场景存在局限。
最近几年，AI各个细分领域概念不断。视觉AI火的时候，都去刷脸换脸；语音AI火的时候，火拼“小爱小度”；大模型一炮而红，千模大战还是手机App厮杀……
幸好智驾系统、自动驾驶因其独特属性，走了一条不依赖手机之路。但不少车厂，蔚来、吉利……还是心心念念做手机。
吴泳铭的呼吁不无道理，手机是AI普及的捷径，也是AI爆发的包袱。
今年7月世界人工智能大会上，百度CEO李彦宏有相似看法：要避免掉入“超级应用陷阱”，觉得一定要出现一个10亿日活跃用户的App才叫成功。这是移动时代的思维逻辑，AI时代，规律可能不是这样的。“超级能干”的应用比“超级应用”更重要。
不依赖超级App、不依赖手机，固然是平台大公司的姿态，阿里、百度希望自己成为AI时代执牛耳者，又希望聚拢百万千万开发者——终端愈加分散，生态愈加宽广且平衡。
转变很难，在竞争的白热阶段，没有公司敢主动放弃“AI超级App”的机遇，即使它基于手机、困于手机。
9月20日苹果新品iPhone16正式发售，人们最为关注的，还是其搭载的AI能力即Apple Intelligence功能。绕了一圈，全球手机看苹果，苹果AI看iPhone。
突破终端禁锢，让每个终端成为智能中枢，早在物联网兴起伊始就被寄予厚望。时至今日，物联网的连接设备数远超智能手机和电脑，但中枢地位仍然被后两者掌控。
或许，AI加速进化能弥补物联网大而不强的短板。